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2019年12月28日，圣和藥業(yè)2020年經(jīng)營工作年會(huì)暨圣和集團(tuán)年會(huì)在南京隆重召開，全體圣和人齊聚南京，共同回顧2019、展望2020。
上午，南京國際博覽中心，可容納千余人的中華廳內(nèi)座無虛席。8時(shí)30分，公司副總經(jīng)理趙立文宣布會(huì)議開始，大會(huì)在雄壯的《中國男兒》合唱聲中拉開帷幕。會(huì)議首先由王勇董事長作年度工作報(bào)告，報(bào)告的主題是《不忘初心、牢記使命，有著遠(yuǎn)大理想的圣和人，向所有優(yōu)秀的人和優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，在持續(xù)的變革中，不斷的健全、優(yōu)化和完善現(xiàn)代化的企業(yè)管理機(jī)制——為可持續(xù)發(fā)展并長久的活下去而努力奮斗！》
王勇董事長在報(bào)告的一開始即指出，回望過去，圣和人始終是在風(fēng)雨中拼搏、在苦難中成長。千錘百煉才能成鋼，圣和沒有過去，只要未來，因此，我們始終堅(jiān)持：“立足未來，做實(shí)現(xiàn)在”。
如何做實(shí)現(xiàn)在？王勇董事長列舉了諸如《美國憲法》下的新國家治理機(jī)制帶給美國的強(qiáng)盛、秦國任用商鞅變法圖強(qiáng)最終一統(tǒng)天下、晚清落后的封建社會(huì)管理制度帶來的國家衰敗以及共產(chǎn)黨人建立的新中國全新的社會(huì)管理機(jī)制、改革開放下中國特色社會(huì)主義理論和治理機(jī)制帶來的國家由站起來到富起來、強(qiáng)起來等古今中外興敗成亡的事例，特別是毛主席古田會(huì)議、三灣改編確立的槍桿子聽黨指揮強(qiáng)軍興黨最終改變國家民族的命運(yùn)的成功經(jīng)驗(yàn)，指出一個(gè)組織不但需要好的制度和體制，還必須有一套好的機(jī)制，即好的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行流程，才能有效運(yùn)行和更好地發(fā)揮作用。
通過對(duì)黨的十九屆四中全會(huì)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》公報(bào)的學(xué)習(xí)，結(jié)合圣和公司成長的歷程，王勇董事長強(qiáng)調(diào)，圣和從出生到現(xiàn)在也是走了一條蜿蜒曲折并正確的路，確立了自己的使命、愿景和核心價(jià)值觀、七大法寶、八項(xiàng)誓言，如今，這些理念都已深深地刻在了每一個(gè)圣和人的腦海里、履行在了行動(dòng)中，自然也就迎來了我們進(jìn)一步加強(qiáng)健全、優(yōu)化、完善機(jī)制建設(shè)的大好時(shí)機(jī)。
王勇董事長指出，我們要圍繞“正確的選擇客戶、選擇正確的客戶”這一重點(diǎn)，堅(jiān)持和完善“以客戶為中心”、“以客戶需求為導(dǎo)向”的體制建設(shè)，通過進(jìn)一步的健全、優(yōu)化和完善包括分配、競爭、矩陣式保障、服務(wù)及監(jiān)察合規(guī)審計(jì)、反饋、精神文明激勵(lì)、干部聘任及員工晉級(jí)晉升、輪崗鍛煉、培訓(xùn)等九個(gè)方面的機(jī)制建設(shè)，即建立標(biāo)準(zhǔn)化的、現(xiàn)代化的、信息化的流程和制度，幫助我們快速登上珠穆朗瑪峰，快速建立一個(gè)現(xiàn)代化、甚至跨時(shí)代的先進(jìn)的管理機(jī)制，充分發(fā)揮大家的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，同時(shí)，讓各種要素之間的結(jié)構(gòu)更優(yōu)化、運(yùn)行更順暢，讓各個(gè)部門之間的資源更好地協(xié)同起來發(fā)揮作用，讓整個(gè)組織實(shí)現(xiàn)給社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值，讓每一位圣和人得到更多的價(jià)值分享。
王勇董事長強(qiáng)調(diào)，機(jī)制建設(shè)的根本目的是“幫助患者延長生命周期、提高生活質(zhì)量”，機(jī)制建設(shè)一切都是為了給客戶創(chuàng)造更多的他們所需要的價(jià)值，并讓客戶獲得他們所需要的價(jià)值，一切都是為了有助于讓圣和的員工變得更優(yōu)秀、讓企業(yè)的管理效率更高，使企業(yè)的治理從“人治”走向“法治”，只有這樣、只要這樣才能、也就一定能讓圣和在激烈而且殘酷的市場競爭中立于不敗之地。
王勇董事長指出，圣和人的目標(biāo)就是要登上珠穆朗瑪峰，這是基于圣和的使命和愿景決定的，這也就要求圣和公司和全體圣和人要快速地、持之以恒的向所有優(yōu)秀的人和企業(yè)學(xué)習(xí)，用“學(xué)、行、知”的科學(xué)實(shí)踐觀，不斷的健全、優(yōu)化和完善一個(gè)現(xiàn)代化、甚至跨時(shí)代的先進(jìn)的好的管理機(jī)制，進(jìn)而克服了人性里的“貪婪、恐懼、惰怠”的一面，張揚(yáng)人性中善的一面。
報(bào)告最后，王勇董事長援引當(dāng)代詩人流沙河（余勛坦）的一首詩《理想》作為結(jié)束語——請(qǐng)乘理想之馬，揮鞭從此起程，路上春色正好，天上太陽正晴。全體圣和人肩負(fù)使命，心懷愿景，一起邁著堅(jiān)定的腳步，厚積薄發(fā)、從勝利走向勝利！
隨后，趙作崗副總經(jīng)理、趙立文副總經(jīng)理、劉麗娜副總監(jiān)分別作了營銷體系、研發(fā)體系、供應(yīng)鏈體系 2020 年主要工作計(jì)劃報(bào)告。
報(bào)告結(jié)束后，人力資源部總監(jiān)張小猛主持了公司2020年P(guān)BC簽訂儀式。首先，王勇董事長代表公司與直管一級(jí)組織負(fù)責(zé)人簽訂了2020年P(guān)BC；隨后，由王勇董事長見證，各體系負(fù)責(zé)人與各代表處、部門簽訂了各自2020年P(guān)BC。臺(tái)上莊重承諾，臺(tái)下掌聲不斷，激勵(lì)各位主管帶領(lǐng)全體員工奮勇拼搏，實(shí)現(xiàn)2020 年工作經(jīng)營目標(biāo)。
PBC的簽訂既是對(duì)公司的一份承諾，也是激勵(lì)自己艱苦奮斗致力成為高績效奮斗者的動(dòng)力，而《干部八項(xiàng)誓言》宣誓和授旗環(huán)節(jié)更增加這一份責(zé)任的儀式感。首先，王勇董事長帶領(lǐng)公司高級(jí)管理人員進(jìn)行了《干部八項(xiàng)誓言》宣誓。
一個(gè)人需要精神，一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要靈魂，一支隊(duì)伍需要的就是——戰(zhàn)旗！隨后，營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、職能四個(gè)體系管理人員和儲(chǔ)備管理人員依次上臺(tái)，各體系負(fù)責(zé)人或代表莊嚴(yán)地從王勇董事長手上接過戰(zhàn)旗，并在王勇董事長的見證下帶領(lǐng)本體系管理人員和儲(chǔ)備管理人員進(jìn)行《干部八項(xiàng)誓言》宣誓。
上午的大會(huì)在催人奮進(jìn)的宣誓聲中結(jié)束。
28日下午，大會(huì)邀請(qǐng)到圣和人的老朋友金一南將軍蒞臨年會(huì)現(xiàn)場，為我們帶來一場題為《心勝?來自內(nèi)心的光明、信念與力量》的專題培訓(xùn)。四年前的2015年12月30日上午，也是在中華廳，金一南將軍為圣和人作了題為《關(guān)于軍人的靈魂與血性》的培訓(xùn)；次年6月27日公司半年會(huì)，在馬鞍山，金一南將軍又給全體圣和人作了一場名為《將軍是如何煉成的》的培訓(xùn)。金將軍以軍人為題材的每一次的培訓(xùn)，每一次的傳道授業(yè)解惑不惟振奮精神、提振信心，還極大提升了我們圣和人的思想境界和戰(zhàn)略思維水平，受益良多，獲益匪淺！
至此，圣和藥業(yè)2020年經(jīng)營工作年會(huì)暨圣和集團(tuán)年會(huì)圓滿落下帷幕。會(huì)后，按照公司安排，各體系、部門將組織對(duì)王勇董事長大會(huì)報(bào)告和金一南將軍專題培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)、討論，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)報(bào)告、培訓(xùn)的精神內(nèi)涵并貫徹到各自實(shí)際的工作中去，以清晰的思路、踏實(shí)的作風(fēng)誓奪2020年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面勝利！